Ancheta ARC a scos in evidenta, recent, faptul ca un numar infim de persoane mai lucreaza in cadrul corpurilor de control din ministere si din Secretariatul General al Guvernului. Concluzia a fost alarmanta: practic controalele pe la institutiile statului au devenit ocazionale. Aceste structuri reusesc cu greu sa faca fata volumului de munca specific. Surpriza a venit insa de la Ministerul Comunicatiilor si Societatii Informationale (MCSI) care a intarziat trimiterea raspunsului (poarta insa data publicarii raportului ARC), alaturi de Ministerul Afacerilor Externe (de la MAE inca mai asteptam raspuns la solicitarea noastra).
Raspunsul MCSI indica faptul ca institutia este prevazuta conform organigramei cu… un singur post la Compartimentul de Control! Post care este in acest moment vacant! Bine ca totusi atributiile persoanei care ar fi trebuit sa ocupe aceasta functie au fost preluate temporar, prin ordin de ministru de catre alt angajat al institutiei (in total sunt 203).
Nu stim in cate a reusit sa se imparta angajatul respectiv delegat la Corpul de Control al MCSI, cert este ca superioarii sai ne raporteaza ca s-au realizat un numar de 30 de controale in unitatile din subordinea ministerului, sau la cele care sunt in coordonarea ministerului si la care institutia indeplineste atributii pe care statul le are in calitate de actionar. Devine evident pentru toata lumea ca in aceste conditii nu a fost aplicata nicio sanctiune in urma controalelor si nu au fost sesizate nici fapte penale de competenta institutiilor de urmarire penala.
Corpul de Control a fost insa atent, fireste, sa inainteze propuneri de corectare a disfunctionalitatilor sesizate. Fiecare document de control a continut un capitol intitulat propuneri, care au fost transmise catre structurile controlate. In acest fel, in 2010 s-au adunat aproximativ 100 de propuneri. Ministerul a mai transmis ARC faptul ca implementarea propunerilor este monitorizata de catre Compartimentul de Control, iar unele masuri sunt impuse prin deciziile ale Consiliilor de Administratie sau ale Adunarilor Generale a Actionarilor ale institutiilor controlate. Mai mult, suntem informati pompos ca ministrii de la Comunicatii au dispus implementarea tuturor propunerilor de corectare a deficientelor adunate in Rapoartele de Control.
Domnule Septimius Parvu structurile de control din ministere si alte institutii ale statului au un profund caracter politic si foarte nociv, deoarece conducerile acestora sunt continu schimbate cu cei obedienti puteri, imediat dupa instalarea noului Guvern rezultat in urma alegerilor parlamentare. Orice rezultat al vreunui control in oricare institutie a statului este folosit de conducatorii acestora in scopuri santajabile pentru operatiunea de camelionizare a aparatului functionaresc, recuperarea fondurilor financiare alocate in campania electorala si apoi pentru satisfacerea clietelei politice.
In Romania STRUCTURILE INTERNE DE CONTROL SUNT FOLOSITE DE SEFII INSTITUTIILOR STATULUI pentru a perfectiona modurilor de operare si accentua fenomenul coruptiei. SPAGA ministrilor ESTE GESTIONATA din faza initiala IN CONTURILE BANCILOR AFLATE IN STRAINATATE despre care ANI si DNA au DOAR presupuneri. In structurile statale din tarile UE nu exista “Corp de Control” acolo functioneaza eficient controlul extern (inclusiv pentru Serviciile Secrete, Parchet, Justitie si Politie) al societatii civile care este f. bine organizat obiectiv si eficient. Asa ca ceea ce se perpetueaza in Romania de pe vremurile staliniste ca si Corpuri de Control trebuie desfiintate, in acest caz ministru VREME trebuie felicitat. Fiecare entitate structurala dintr-un minister are sef care conform procesului de management trebuie sa-si verifice modul de indeplinire a deciziilor proprii si a reglementarilor in vigoare de catre subordonati.CAPIS?
intrucat asa este construit sistemul la noi – si intr-adevar, poate corpurile de control nu ar trebui sa existe, pentru ca avem deja alte institutii care ar trebui sa se ocupe de atributiile lor – domnul Vreme si predecesorii sai ar fi trebuit sa mentina in functiune aceasta directie/serviciu, pentru ca asa specifica legislatia in vigoare. deci, as caaloga exista unui singur post si acela vacant mai degraba ca un esec grav decat un succes